MeetLogistics resume los mejores artículos escritos por nuestros Autores durante el 2014, los protagonistas de nuestra web. Contenidos de calidad con el único objetivo de aportar su conocimiento y experiencias a todos nuestros visitantes, esperando sea de la máxima utilidad a todas aquellos que se decidan a leerlos. Todos nuestros artículos son desarrollados por nuestros colaboradores de forma personal, permitiendo a nuestros autores la máxima libertad sobre los temas que deciden escribir. Personas que día a día ayudan a construir la logística en sus organizaciones y que de alguna forma u otra, es la base del conocimiento presente y futuro.
Johana Chuquino Project Manager en AUSA Operador Logístico Peru.
8 TIC’s o Sistemas de Información que todo Manager de Logística debe conocer
8 herramientas informáticas que son imprescindibles conocer (y si es posible dominar a nivel de usuario) para todo profesional de logística, sobre todo, para los que en algún momento ocupan (o van a ocupar) puestos relevantes que involucre dirección y toma de decisiones. Leer artículo
Juan Carlos Carrillo Fidelización de clientes, Marketing y Ventas.
El Último Escalón
El problema con una empresa logística que te hace un servicio no es un problema de proveedores de tu empresa sino un problema tuyo. Leer artículo
Esteban Sanchez Ingeniería de Sistemas y Grado en Economía. Cofundador MeetLogistics
Puesta en producción de ERP
Los sistemas ERP consiguen de esta forma una integración de los flujos de información de las distintas áreas de la empresa facilitando el seguimiento de las actividades que constituyen la denominada cadena de valor empresarial. Leer artículo
Jesús Casero Responsable de Operaciones E-commerce en FNAC España
Multicanalidad vs Omnicanalidad
Desde hace tiempo, las empresas están siendo conscientes que el acceso de sus clientes a las nuevas tecnologías, está creando un nuevo perfil de consumidor con el que deben cambiar la manera de relacionarse. Un nuevo perfil de consumidor que utiliza cualquier canal a su alcance para obtener lo que busca. Leer artículo
Jorge Valencia Director-Consultor Logístico en Portal Logístico. Catedrático Universidad Francisco Gavidia
Creación de valor en los procesos logísticos
La creación del valor en los procesos logísticos es de suma importancia para la empresa, ya que la logística es el canal principal para materializar la planificación estratégica. Leer artículo
Slimstock Líder en soluciones para la previsión de demanda y optimización de inventarios.
Reducción del Wolrking Capital
Debemos reducir el Working Capital y los ciclos de conversión del efectivo tienen que acortarse. Por este motivo, el Departamento de Logística debe liberar el Working Capital que se ha quedado atascado en los inventarios. Leer artículo
Victor Felipe Logistics & Customer Service Manager Spain & Portugal
La Cadena de Suministro no existe, se crea
Denominar Cadena de Suministro en entornos u organizaciones cuyos procesos logísticos están completamente desconectados y sin gestión conjunta, no es correcto. Leer artículo
Pedro Bravo Productivity & Operations Manager
Customer Service en Operador Logístico
Si está claro que una empresa no puede sobrevivir sin clientes, ni siquiera tiene razón de ser, estamos de acuerdo que estos son el centro del negocio. Leer artículo