Demand Planning

La importancia de las previsiones en la introducción de artículos nuevos

La importancia de las previsiones en la introducción de artículos nuevos

Incluso para aquellos productos que tienen millones de euros de presupuesto, el éxito no siempre está garantizado. Y por esa razón, las empresas deben ser responsables y hacer una serie de comprobaciones antes de introducir artículos nuevos a su surtido.

Revisar los datos históricos de ventas de productos de similares características que ya forman parte del surtido y combinar esta información con la experiencia que la empresa tiene sobre su mercado, permitirá a los tomadores de decisiones valorar si existe suficiente demanda para soportar ese nuevo producto que se prevé incorporar.

Y es que los fallos comerciales tienen un precio muy alto. Para ello solo hay que evaluar todos los costes asociados al “phase in” de un artículo.  Por lo tanto, ¿qué pueden hacer las empresas para asegurarse de que su surtido está compuesto de artículos con éxito?  ¿Qué procesos debes poner en marcha para minimizar tu exposición al riesgo cuando introduces artículos nuevos en tu surtido?


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La importancia de unas buenas previsiones

Para las empresas de Alimentación, una de las principales causas de los problemas en la cadena de suministro es la disponibilidad. En el caso de los productores de Estados Unidos,  el 77% aseguran que una baja disponibilidad supone un alto riesgo para garantizar la continuidad de la empresa.

¿Se enfrentan las empresas españolas y europeas al mismo riesgo? Y si es así, ¿qué pueden hacer para combatir las causas?

El hecho de que las cadenas de suministro sean cada vez más globalizadas ha llevado a una falta de visibilidad para muchas empresas del sector de Alimentación. Con el objetivo de mejorar esa transparencia y conseguir un mejor perspectiva de toda la cadena de suministro, las organizaciones deben dar algunos pasos para mejorar la precisión de sus previsiones.

Utilizando herramientas y tecnologías que tengan en cuenta la volatilidad del mercado, la estacionalidad y las tendencias, las empresas podrán colocarse en una mejor posición de cara a anticiparse a la demanda.

Además de unas previsiones fiables, otro nicho enorme de beneficios está en el hecho de compartir información con los proveedores. Estableciendo unas relaciones más colaborativas daremos a nuestros socios de la cadena de suministro más tiempo para preparar sus operaciones, minimizando el riesgo de que se produzcan cuellos de botella y roturas de stock.

 

 

Fotografía diseñada por Freepik

Slimstock
Fundada en 1993, Slimstock es la empresa líder en soluciones para la previsión de demanda y optimización de inventarios, con más de 750 clientes. Las herramientas Slimstock permiten que las empresas logren en corto tiempo un inventario óptimo, reduciendo el stock y aumentando el nivel de servicio de manera simultánea. ¡Right stock in the right place at the right time!

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