La generación de obsoletos, el exceso de stock y todos los problemas de gestión que surgen alrededor de estas cuestiones ocurren muchas veces porque los planificadores invierten demasiado tiempo en gestionar los productos equivocados.
Un buen análisis ABC, con datos bien informados, puede ser la solución idónea para resolver con éxito esa problemática.
En Slimstock hemos desarrollado 3 Proyectos sobre Supply Chain que pueden ayudarte a trabajar en la buena dirección de cara a conseguir tus objetivos empresariales.
La semana pasada compartíamos el primero de ellos, un manual de 4 pasos para gestionar los obsoletos reduciendo al mínimo el impacto financiero sobre la empresa.
El proyecto número 2 que compartimos hoy pone el foco de atención en la importancia de un buen análisis ABC. Éste será la base que defina la estrategia de inventario a aplicar por parte de la compañía.
Desde 1993, Slimstock ha sido sinónimo de la mejor previsión de la demanda, una optimización de stock más eficiente, un análisis claro del inventario y continua mejora de la rentabilidad. Nuestra base de clientes está formada por más de 750 empresas en todo el mundo (grandes, medianas y pequeñas) que abarcan un amplio rango de sectores.
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