Slimstock te invita a los desayunos profesionales
Slimstock, líder en previsión de la demanda y optimización de inventarios, te invita a los desayunos profesionales:
- Optimizar con éxito nuestro inventario. Business Case y Consejos Prácticos | Madrid | Martes 14/06/16 (Inscribirme)
- Mejore la rentabilidad de su empresa: 6 pasos clave para optimizar su inventario | Girona | Jueves 16/06/16 (Inscribirme)
Desayuno profesional. Edición Madrid
Optimizar con éxito nuestro inventario. Business Case y Consejos Prácticos
Victor Felipe – Logistics & Customer Service Manager en Praxair de España y Portugal y José Ignacio García – Consultor de Negocio de Slimstock
Martes 14 de junio de 9:15 a 12:00 horas
Centro Español de Logística | Paseo de la Castellana, 180 bis
Contenido
Durante la sesión Victor Felipe, detalla cómo se ha llevado a cabo el proceso de cambio tecnológico para alcanzar niveles de servicio satisfactorios, ajustando de forma eficiente el inventario a nuestra demanda y a los requerimientos financieros de la empresa.
Mantener sistemas obsoletos de gestión del inventario y previsión de ventas tiene un impacto directo en el nivel de servicio al cliente y en los costes empresariales. Siendo el Nivel de Servicio uno de los factores clave para medir nuestra capacidad de competir.
Victor Felipe y José Ignacio Garcia, Consultor de negocio de Slimstock, también compartirán consejos prácticos sobre como optimizar un inventario:
- Qué datos debe contener un cuadro de mando para el control de la planificación
- Los artículos nuevos y como realizar una gestión más eficiente
- Aplicar una relación eficiente entre el ABC y el nivel de servicio
- PLC
- Gestión de surtido
- EOQ
- Gestión por excepciones
Desayuno profesional. Edición Girona
Mejore la rentabilidad de su empresa: 6 pasos clave para para optimizar su inventario
José Luis Escobedo – Consultor de Negocio de Slimstock y Eva Abellan – Business Manager de Slimstock
Jueves 16 de junio de 9:30 a 12:30 horas
Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Girona | Carrer Pic de Peguera, 15
Contenido
Contenido
Durante esta sesión se enseñarán los 6 pasos clave para optimizar su inventario: cómo asegurar la máxima disponibilidad de su inventario con la mínima inversión en stock. Algunos de los temas que se tratarán son:
- El impacto de la optimización del inventario en la rentabilidad de su empresa
- Previsión de la demanda, clave para un stock óptimo
- Stock óptimo y stock de seguridad
- Gestión de surtido, cómo mejorar la composición del stock
- Roturas de stock, cómo aumentar las ventas mejorando la disponibilidad
- Cómo controlar el exceso de stock y evitar la generación de obsoletos
- Cómo gestionar adecuadamente cada referencia en cada fase de su ciclo de vida
- Optimización de pedidos, cómo calcular las cantidades óptimas de pedido y cumplir con restricciones provenientes de los proveedores
Ambos eventos están dirigidos a Gerentes, Directores Generales, Directores Financieros, Controllers, Directores de Logística y Directores de Compras interesados en comprender el enorme potencial de mejora que existe dentro de sus organizaciones.
Las sesiones están pensadas para pequeños grupos (un máximo de 15-20 personas), con el fin de fomentar la interacción y poder compartir experiencias entre los asistentes.