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Los Top 6 de Innovación Logística & SCM

La siguiente lista muestras los artículos más destacados que se han publicado en el grupo de Linkedin Innovación Logística & SCM durante el mes de Marzo del 2017.

Artículos y contenidos con un aporte excepcional en conocimientos y experiencias en Cadena de Suministro aportados y/o escritos por profesionales pertenecientes a este grupo.

Innovación Logística & SCM es un grupo distinto, con contenidos que aportan conocimiento y experiencias en Cadena de Suministro. Un punto de encuentro y foro de discusión en el que debatamos, confrontemos ideas y en el cuál todo miembro pueda realizar aportaciones de valor al grupo.

Si estás interesado en la Cadena de Suministro, Planificación de la Demanda, Optimización de Inventarios, Predicción de Venta, S&OP, Tecnología & Información Logística 4.0, este es tu grupo.

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Los TOP 6 de Innovación Logística & SCM


Nivel de servicio, cadena de suministro y distribución farmacéutica

Arnau Peris analiza en profundidad los niveles de servicio en la cadena de suministro de la distribución farmacéutica y expone las soluciones adoptadas por algunas de las distribuidoras más importantes del país.

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Implantación lean: ¿Por qué fracasan las empresas?

Ricardo Catelli, experto en Lean Management, profundiza en los factores para tener éxito en la implantación Lean en las empresa. Lectura imprescindible.

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Es sostenible la entrega inmediata, qué alternativas existen.

En el último año, el sector del transporte y la logística ha vivido una revolución con la aparición de los servicios de entrega inmediata de pedidos. Frente a los plazos de entrega en 24 o 48 horas habituales hasta hace poco en el sector del comercio electrónico, cada vez más tiendas online ofrecen la posibilidad de recibir la compra en el mismo día, incluso en horas.

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Value Stream Mapping (VSM) en la estructura organizativa

¿Reflejan los VSMs la estructura organizativa del trabajo?. La respuesta es: en la mayoría de los casos, no. Y los flujos de producción de los distintos VSMs no pueden funcionar si no concuerdan con las relaciones reales, tanto organizativas como relacionales. Tal vez sea por esto por lo que algunas transformaciones LEAN simplemente no funcionan.

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La revolución robótica llega al sector logístico

La robótica es un sector en auge que está llamado a marcar el paso del futuro empresarial. Los robots han llegado para quedarse, transformar y optimizar los flujos de trabajo. También en la logística.

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Sales & Operations Planning (S&OP). ¿Por qué debo implementarlo?

En este artículo se profundiza en los requerimientos para implementar S&OP en cualquier organización. S&OP requiere de compromiso, información y comunicación. Es la base para que sea un éxito y no se quede por el camino.

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