Inventario & Almacén

Slotting. Parte1: ¿Cuál es la información mínima indispensable?

Desde hace ya un mes ando liderando el proyecto de Automatización de Slotting, el cuál debo decir que a pesar de ser bastante engorroso por la cantidad de variables y análisis en los datos a utilizar, es sumamente interesante y capaz de pagar cualquier precio con el conocimiento adquirido.

El tema de Slotting puede ser bastante amplio si vamos detallando cada uno de los elementos necesarios para armar un Slotting. En este post hablaremos de los 3 primeros puntos básicos y aunque sean teóricos son la piedra angular de todo el análisis: Concepto de Slotting, Beneficios del Slotting y Definición de los parámetros base para el Slotting.  Sin más vueltas, empecemos.

¿Qué es Slotting en la logística?

El slotting es la forma, metodología o criterio de cómo se ubica estratégicamente los productos en el almacén. Es decir es una herramienta que se encarga de acomodar la mercancía considerando las características de cada producto y las necesidades del negocio.

¿Qué obtendré con el Slotting (beneficios)?

  • Reducir el daño en los productos ya que los clasifica según el peso, tamaño de caja, contenedor, y tipos de paquetes.
  • Incrementar la eficiencia  de los procesos de recepción, abastecimiento y “picking”,
  • Mejorar el uso de recursos humanos y de equipos al reducir los tiempos de via
  • Usar eficientemente del espacio.
  • Reducir costos operativos.

Slotting - lay Out

¿Cuáles son los parámetros base para el Slotting?

  • Definición de las categorías de la clasificación ABC. Por ejemplo: A+, A, B+, B, C. Sus valores que les corresponden son: <=60%, <=80%, <=90%, <=95% y <=100%.
  • Definir cuál ser el parámetro base de clasificación ABC. Por ejemplo: La frecuencia, el volumen, el peso, etc.
  • Definir cuál será la medición del parámetro base. Por ejemplo: De elegir la frecuencia definimos que será basada en la cantidad de líneas de la orden (pedido). Para el caso de volumen podemos elegir la cantidad de órdenes, etc.
  • Cada cuantos meses se realizará el Slotting: Cada 6 meses, 4 meses, 3 meses, etc. Depende de ello la obtención de los datos.
  • Cuál será el periodo de stock a utilizar para la información. Por ejemplo: Los 30 de cada mes, los 15 de cada mes, etc.
  • Diagrama del layout actual.
  • Definición de Ratios. Por ejemplo: Hits por hora, costo por hits, metros lineales por orden, etc. Estos ratios deben obtenerse antes de iniciar el proceso y posterior a este, para tener los cuadros comparativos.

El último punto (3), depende de lo que le gustaría mejorar a la empresa en el ámbito operativo. Dependiendo de ello, se determinan los parámetros.
Cabe mencionar quhttp://meetlogistics.geocronostage.com/inventario-almacen/el-abc-y-el-slotting/e el Slotting es un proyecto dinámico, que puede ir modificándose, agregándose o eliminándose datos y parámetros que se consideren necesarios. Lo ideal es empezar por una base y no esperar tener todo (lo perfecto es enemigo de lo bueno).

En el siguiente post tendremos: Parte 2: La Clasificación ABC y el Slotting.

Johana Chuquino
Ingeniería de Sistemas. Amante de los números, analítica de vocación y con ganas de hacer y deshacer miles de cosas. Gestión de Proyectos y especializada en dos ramas: Logística y Sistemas. Como resultado de lo anterior, trabajando como Jefa de Gestión de la Demanda en Neptunia y anteriormente Jefa de Proyecto y Mejora Continua de Almacenes y Distribución en AUSA - Operador Logístico - Perú. Realizo asesoramientos en implantaciones de WMS y Procesos a MIQ Perú (operador logístico), Corporación La Sirena (consorcio ferretero), entre otras.

6 comentarios

  1. A mi me dió mucho resultado usar una matriz bi-direccional ABC-XYZ. No solamente para slotting, la misma matriz la empleo también para el inventario cíclico rotativo y para asignar márgenes dinámicos por rotación y valor.
    También me sirve para visualizar slotting en un heat map que hice en excel:
    A 3D Warehouse Heat Map in MsExcel (by Adrián Chiogna).
    https://es.slideshare.net/HECTORADRI/a-3d-warehouse-heat-map-in-msexcel-by-adrin-chiogna

  2. Buenos tardes Srta Johana,

    vi su publicacion en internet sobre el slotting aplicado, tengo una duda de concepto que espero me pueda despejar.
    se sabe que para hallar el indice de rotacion se debe de dividir la cantidad despachada del codigo en un determinado tiempo sobre el stock del codigo. pero al realizar esta formula me sale por ejemplo que tengo 50 unidades de stock y un despacho mensual de 200 unidades dandome un indice de 4.0 de rotacion, pero sin embargo si tengo en stock otro codigo 1000 unidades y despacho en el mes 500 unidades mi indice es de 0.5. si nos vamos al resultado puro del indicador 4.0 es mayor a 0.5 por lo que el producto de mayor indice deberia estar mas cerca a la zona de atencion que el de 0.5, pero si vemos en volumen de unidades despachadas el codigo que se atienda 500 unidades por mes deberia estar mas cerca que la que se despacha 200 unidades al mes siendo este su indice de rotacion mas alto.

    cual de las dos sera correcto aplicar. para la localizacion de mi mercaderia en el almacen. el que tienen mayor cantidad de atencion o el de mayo indice de rotacion?

  3. buenos días, disculpe me comunique al correo johana.chuquino@riaconsulting.pe y aun no tuve respuesta sobre una consulta que tengo sobre la metdologia Slotting para implementarlo en la empresa donde trabajo que es del rubro industrial cuyo almacén tine mas de 500 items diferentes en accesorios para desague y mayoria de pvc.
    por favor si pudiera obtener respuesta le dejo mi coreo
    aordonezcho@gmail.com

  4. Hola buenos días, está interesante el planteamiento. Si entiendo bien lo que hiciste fue diseñar un software de slotting? Me interesa.

    1. Hola Raúl
      Lo que hicimos en ese momento por temas de presupuesto no fue un software como tal, hicimos un sistema que tenia la lógica explicada en excel a través de tablas dinámicas y macros. Digo sistema porque lleva una serie de pasos que se necesita realizar. Esto es amoldado para cada cliente, tomando en cuenta de donde se recoge la información previa (un sistema de almacén – WMS o a través de excel). Con gusto podemos conversar para mas detalles. Déjame tu correo o escríbeme a johana.chuquino@riaconsulting.pe.
      Saludos

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